• <tr id='LR6w31'><strong id='LR6w31'></strong><small id='LR6w31'></small><button id='LR6w31'></button><li id='LR6w31'><noscript id='LR6w31'><big id='LR6w31'></big><dt id='LR6w31'></dt></noscript></li></tr><ol id='LR6w31'><option id='LR6w31'><table id='LR6w31'><blockquote id='LR6w31'><tbody id='LR6w31'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='LR6w31'></u><kbd id='LR6w31'><kbd id='LR6w31'></kbd></kbd>

    <code id='LR6w31'><strong id='LR6w31'></strong></code>

    <fieldset id='LR6w31'></fieldset>
          <span id='LR6w31'></span>

              <ins id='LR6w31'></ins>
              <acronym id='LR6w31'><em id='LR6w31'></em><td id='LR6w31'><div id='LR6w31'></div></td></acronym><address id='LR6w31'><big id='LR6w31'><big id='LR6w31'></big><legend id='LR6w31'></legend></big></address>

              <i id='LR6w31'><div id='LR6w31'><ins id='LR6w31'></ins></div></i>
              <i id='LR6w31'></i>
            1. <dl id='LR6w31'></dl>
              1. <blockquote id='LR6w31'><q id='LR6w31'><noscript id='LR6w31'></noscript><dt id='LR6w31'></dt></q></blockquote><noframes id='LR6w31'><i id='LR6w31'></i>

                同煤塔山矿:科学理财成就辉煌

                日期?span id="ctl00_ContentPlaceHolder1_Label2">2012-10-29  作者:admin   出处?span id="ctl00_ContentPlaceHolder1_Label4">中国煤炭科技ǽz?/span>

                 来自同煤塔山?ldquo;?rdquo;“?rdquo;工作相得益彰Ρ的系列报道之?/strong>

                       “人实现利润100万元、人ٶȶȻ均上缴税?00万元……”这一串串喜人的数字是从塔山煤矿传出的捷报。从2006?月试生产以来,塔山煤矿以经营管理为中心,以科学发展观为引领,创挍ǔ[ǖ管理,科学理财,取得丰硕的成果。截臡今??0日,塔山矿以累计生产原煤1亿吨,完成销售收?85亿元,EƷѽˮ现利?9亿ҺͶұCy,上缴税?0亿元,率先跨入全国煤炭行业高产高效矿井的行列,@为全煤战线一颗熠熠生辉的璀璨明珠?/p>

                        完善制度,创新管理。多幵_ڴ来,塔山煤矿紧紧围绕集团公司《经营管?0条措施》,按照“横到边、纵刁底”的原则,量化分解挦 标,细化责任考核,制订出台了《成本利润考核办法》《经营管理十六条措施》等一 ɷt列经营管理制度及考核办法H|不断加大经营工˻力度,创新管理模式、健全经营体制。在同煤率先成立了经营管理部,科学分解经营指标,强化经营考核,提升经营管һĘ水平。在全矿全面推行了财务预算考核管理,对所有井下、地面单位均纳入考核体系,对各种费用的指标完成情况进行严密计算考核。各生产区队在材料的使用上,严格按生۾һ产需要供应材料,做到有计划、有依据,消耗有定额,考核有指标,回收有比例,复󵶙Mn有安?rdquo;,从预算金额、项目、材料审批、领用发放,都进行严格控制和监督,执行账、卡、物、图、牌对口,确保了材料的发放、使用、出库نһֱ绥及保管过程中完整性和准确性。同时,他们强化计划和预算管理。做?ldquo;无计划不施工、无计划不采?rdquo;?ldquo;无预算不支出,有预算不超?rdquo;;强化招投标管理。严Ȼ׃һWq格执行集团公司关于招投标管理规定。大宗物资采购全部纳入集团公а˽ٌ统一招标采购。未达到规定ɵ统一招标采购的,一律实行内部招标采购或竞价采购,让权力在阳光下运行「ؐ从今年4月份起,该矿对零星材料腍件采购全部进行了公开内部招标,确保了价格合理、质量可靠、服务到位。强化审计监管。继续聘用专业中介机构,加强内部审计,特别是加大了工程t价Dr`֮Zһlͨ和财务审计力度,促进各项经营工作规范运行?/p>

                        挖潜堵漏, ˻制成本。塔山煤矿把降低成本作为提高经济效益的一个重要手段,点点滴滴搞节约,方方面面堵洞,促进了全矿经济效益的明显ڴ提高。首先,他们从宣传教育入手,大张旦ؗ鼓地宣传创建节约型企业的重要性,在各工业场区、办公场所张贴节约倡议书,在LED显示屏、橱窗、展板等宣传阵地宣传芡能理念,倡导员工树立科学的节能理念、健康的生活方式,从现在做起、从自己做起、从身边小事做起,养成自觉节约每一度电、每e一杯水〃ol每一张纸、每一滴油的良好惯,在全矿营造了节约光荣、浪费可耻的浓厚氛围。现如今,办公楼里的长明灯不见了,取而代之羹Ȼܚ是先进的声控节能灯;以往随处可见的水龙头跑冒滴漏现象没有了˄Ҽ换成了节能环保的新型水龙头;随手关水关电、随手回收废旧材料等良好的节约习惯蔚然Ј风?/p>

                        同时,这Dr个矿把]뵽@ƽLꖾȻ툐本控制作为全员参与企业经营管理的一项重要内容来抓,将材料、配件、用电、修理费用以及修旧利废等指标层层分解,横到边、纵到 ,并具体落实到各基层单位。建立ơ材料配件价格信息化管理系统,为招标采购提供价格支持,使采购计划价格更加科学合理,进一步降低了采购成本。此外,在井下工程施工工艺上力求科学合理,合理配毡є施工材料和人员,推行了施工方使用设备租赡制,并严格按照集团公司相关办法和市场运行价格进行租赁 的结算。在地面w工程建设上,按照科学、实用、美化的设计和施工原则,减少或避免了二次投入?/p>

                    在生产性材料费L֮用的使用上,塔山煤矿把成本控制由管结果向ȥ管过程、管重₹向管流程^Ƭ֮静态向动态监管转变,形成了党政税一领导、职能部门监督核查、承包单位具体执行、员工全面参与的目标成本管理体系。҂ֻҪ@别是在合理规定各项考核刡度和考核标准的同时,进一步明确了各区队党政一把手为物资回收的第一责任人,并把物资的回收复用与党政负责人的工资相挂钡,有效地ޟ低了消耗。据统计,今?—8月份,全矿材料费用同比下降了160多万元,单项承包的材料费用下?00多万元。全年吨煤成本在计划 ӆ基础上下降了15?mdash;20元?/p>

                    创优产品,增加效益。煤炭质量是企业的生呡С。多年来,塔山煤矿严把两关,创优产品。首先,他们严把煤质化验关ˮһھͳԟoˮһھͳԟoЀ为了提高化验的准确率,他们引进了国内领先的5E-KCⅢ一拖二立式量热仪,确保在室温变֮化较大的情况下准确、快速地浨试煤样的发热量;其次,严把煤质现场管理关。通过改进采放煤工艺、合理控制洗选工艵n、科学控制矸石洗耗与精煤产率关系,桽高精煤产出率,特别是他们针对井下地质条件发生的恶劣变化,及时调Ǖ对策,完善出台了煤质管理绦ء则和考核办法߀Ԟʲô|ڿڳԌ把煤质与产量、效盡和区队班组的工资相挂钩,建立了“源头检、过程保、存储分、销售查”的煤质制度体系,全过程对煤炭@ֻIһСLɷt生产、运输、提升、储存进行监@֮控管理y从而提高了各生产队ǰ݅抓煤质、保效益的积极性,确保了煤炭产 Ł质量稳定。使原煤发热量始终保持塿4000大卡?o˸nj精煤发热量保持?400大卡,树立了“塔优”环保煤品牌的市场形象,赢得了用户的信赖?/p>

                    本报记?高剑?本报通讯?谷小?/p>